When we observe someone shouting in public, we might think we would never do something like that.
공공장소에서 소리를 지르고 있는 사람을 보면, 우리는 절대 그런 행동을 하지 않을 것이라고 생각할 수 있다.
But without experiencing something upsetting, we don’t really know.
하지만 속상한 일을 겪어보지 않으면, 우리는 정말로 알 수 없다.
It’s possible that we would behave in the same way.
우리가 같은 방식으로 행동할 가능성도 있다.
Or maybe while watching someone give a presentation, we think we could do it better.
또는 아마도 다른 사람이 발표하는 것을 보면서, 우리는 우리가 그것을 더 잘할 수 있다고 생각한다.
Can we really?
정말 그럴 수 있을까?
This idea is called the “empathy gap.”
이러한 생각은 ‘공감격차’라고 불린다.
When faced with these situations, people underestimate their emotions and overestimate their decision-making abilities.
이러한 상황에 직면했을 때, 사람들은 자신의 감정을 과소평가하고 의사 결정 능력을 과대평가한다.
The empathy gap explains why we can’t realistically anticipate how we would behave in certain situations.
공감격차는 우리가 특정 상황에서 어떻게 행동할지 현실적으로 예측할 수 없는 이유를 설명한다.
We don’t know how we would act until we are in the same situation.
우리는 우리가 같은 상황에 처할 때까지 자신이 어떻게 행동할지 알 수 없다.
Being in a tense situation prevents people from thinking logically.
긴장된 상황에 있는 것은 사람들이 논리적으로 생각하는 것을 막는다.
Difficult situations create a gap between our perceived actions and our actual behavior.
어려운 상황은 우리가 인지하는 행동과 실제 행동 사이에 차이를 만든다.
Luckily, we can better understand ourselves and others if we keep this concept in mind.
다행히도, 우리가 이 개념을 염두에 두면 우리는 자신과 타인을 더 잘 이해할 수 있다.
The law of demand states that as the price of a good or service falls, the demand increases and vice versa.
수요의 법칙은 재화나 서비스의 가격이 하락하면, 수요가 증가하고 그 반대의 경우도 마찬가지라고 설명한다.
However, the traditional law of demand does not apply to a special group of products called Giffen goods.
하지만, Giffen 재화라고 불리는 특수한 제품군에는 전통적인 수요의 법칙이 적용되지 않는다.
When the price of a Giffen good increases, the consumer demand increases, and when the prices decrease, the consumer demand also decreases.
Giffen 재화의 가격이 상승하면, 소비자의 수요가 증가하고, 가격이 하락하면, 소비자의 수요 또한 감소한다.
In the 19th century, Scottish economist Robert Giffen was the first to conclude that poorer households were buying more potatoes even when prices rose.
19세기 스코틀랜드의 경제학자 Robert Giffen은 가난한 가구는 가격이 상승해도 감자를 더 많이 구매한다고 결론지은 최초의 사람이었다.
He explained that this happened because there were no substitutes for staple foods.
그는 주식을 대체할 수 있는 식품이 없었기 때문에 이런 일이 발생했다고 설명했다.
Rice is another product that is considered a Giffen good in China and other Asian countries.
쌀은 중국과 다른 아시아 국가에서 Giffen 재화로 간주되는 또 다른 상품이다.
Researchers have observed that people purchase less of it when the price falls.
연구자들은 가격이 하락하면 사람들이 쌀을 덜 구매한다는 것을 알아챘다.
This explains how a decrease in price allows people to spend more on expensive products, such as meat and dairy, therefore, changing the way they spend.
이것은 가격의 하락이 어떻게 사람들이 육류나 유제품과 같은 고가의 제품에 더 많은 지출을 하게 하면서, 그 결과 그들이 소비하는 방식을 변화시키는지 설명한다.
Inversely, when the price of rice increases, people consume more rice.
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