Advanced Reading Expert 1 [2020] U02 Reading 1

Individuals ought to focus on what they’re good at.

개개인은 그들이 잘하는 무언가에 집중해야 한다.

For example, great actors should dedicate their time to filming movies;

예를 들어, 훌륭한 배 우들은 그들의 시간을 영화를 촬영하는 데 헌신해야 한다.

it would be a waste of their talent not to.

그렇지 않는 것은 그들의 재능을 낭비하는 것이다.

But people can be skilled at other things as well.

하지만 사람들은 다른 일에도 능숙할 수 있다.

For instance, let’s say that an actor is particularly good at mowing lawns.

예를 들어 배우가 특히 잔디를 잘 깎는다고 하자.

Does that mean that he should mow the huge lawn around his mansion by himself?

그렇다고 그가 자신의 저택 주변의 엄청난 잔디를 스스로 깎아야 하는 것일까?

Looking at the economic concepts of absolute advantage, opportunity cost and comparative advantage may help us answer this question.

절대우위, 기회비용과 비교우위라는 경제 용어를 살펴보는 것이 이 질문에 대한 답을 하는 데 도움을 줄 수도 있다.

Suppose the actor can mow his lawn in four hours and that it would take a teenage boy from his neighborhood eight hours to do the same job.

그 배우가 4시간 안에 잔디를 깎을 수 있고, 같은 일을 하는 데 이웃의 10대 남자아이는 8시간이 걸릴 것이라고 가정해 보자.

If we compare their productivity, economists would say that the actor has an absolute advantage over the teenager because he would invest half the input to get the same result.

그들의 생산성을 비교하면 같은 결과를 내기 위해 절반만 투입하면 되기 때문에 그 배우가 10대 남자아이보다 절대우위에 있다고 경제학자들은 말할 것이다.

In other words, the actor is more efficient when considering the quantity of time required to do the job.

즉, 일을 하기 위해 필요한 시간의 양을 고려했을 때 그 배우가 더 효율적인 것이다.

However, the value of his time should also be taken into account.

하지만 그의 시간의 가치도 또한 참작되어야 한다.

During those four hours, the actor could film a television commercial and make $50,000.

그 4시간 동안 배우는 TV 광고를 찍고 50,000달러를 벌 수 있다.

These potential earnings are the actor’s opportunity cost of choosing to mow his lawn instead of filming the commercial.

이 잠재적인 수입은 광고를 찍는 대신 잔디를 깎기로 선택한 것에 대한 배우의 기회비용이다.

The concept of opportunity cost refers to what we lose when we decide on a certain action.

기회비용의 개념은 어떤 행위를 하겠다고 결정했을 때 잃게 되는 것을 말한다.

It should be considered when determining whether doing something is worth the loss associated with the action.

어떤 일을 하는 것이 그 행동과 연관된 손실을 감수할 만 한지를 결정할 때 기회비용은 고려되어야 한다.

If the teenager would only earn $80 working for eight hours at a fast-food restaurant instead, he would lose much less than the actor would.

그 10대 아이가 패스트푸드 점에서 8시간 일해서 80달러밖에 벌지 못한다면 배우가 잃게 되는 것 보다 훨씬 적게 잃는 것이다.

This comparison of opportunity cost is the key to determining who should mow the lawn.

이러한 기회비용의 비교가 누가 잔디를 깎아야 하는지를 결정하는 열쇠이다.

This is how comparative advantage is calculated.

이렇게 비교우위가 계산되는 것이다.

According to this concept, whoever has the lower opportunity cost has a comparative advantage and should perform the action.

이 개념에 따르면 기회비용이 적은 사람이 비교우위를 가지게 되고 그 행위를 해야 하는 것이다.

In this case, that would be the teenager, as long as he makes more than $80 and it costs the actor less than $50,000.

이 경우에는 10대 아이가 80달러 이상을 벌고 그 배우가 50,000달러 이하의 비용이 드는 한 10대 아이에게 비교우위가 있는 것이다.

Both the teenager and actor would be better off if the actor hired the boy to mow his lawn while he filmed the commercial.

그 배우가 광고를 찍는 동안 남자아이가 잔디를 깎도록 고용한다면 10대 아이와 배우 모두에게 이익이 될 것이다.

Similarly, governments consider opportunity cost and comparative advantage when looking at the production of various countries to determine optimal gains from trade.

마찬가지로 정부는 무역에서 오는 최적의 이익을 결정하기 위해 여러 나라의 제품을 살펴볼 때 기회비용과 비교우위를 고려한다.

By doing this, they ensure that every country benefits from trading goods with other countries.

이렇게 함으로써 모든 국가가 다른 나라와 상품을 무역하면서 이익을 얻을 수 있도록 보장하는 것이다.